8月22日,市交控集團黨委書記、董事長王鍇一行深入公交場站、公交線路、維修廠等地調(diào)研公交運營管理情況,市公交公司董事長孟東曉,副總經(jīng)理李健、李東海等人陪同調(diào)研。
王鍇一行通過乘坐2路、19路、20路,先后來到幸福橋公交換乘站、城北駕校公交首末站、市政公園公交停保場,了解公交場站使用情況,并與職工溝通交流車輛衛(wèi)生、節(jié)能減排等工作及生活情況。同時,王鍇一行還深入公交維修廠,查看維修車間工作環(huán)境及后勤支部黨建活動室建設(shè)情況。
針對調(diào)研中存在的問題,市交控集團組織市公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公交路隊長及駕駛員代表等人召開座談會,研究公交運營管理存在的問題。
會上,孟東曉就2018年1—7月份發(fā)展基本情況、發(fā)展面臨困難及原因、需協(xié)調(diào)解決問題等三個方面匯報了公交整體運行情況。與會人員結(jié)合自身工作實際,圍繞工資待遇、制度建設(shè)、就餐問題等方面提出了意見和建議。
王鍇對公交人的辛勤付出給予了充分的肯定,并指出,一是公交發(fā)展要緊緊抓住社會效益,圍繞市交控集團提出的“四保四爭”(即“保運營、保安全、保服務(wù)、保整潔”,“投入爭大、乘客爭多、管理爭先、黨建爭強”),做好各項工作。二是發(fā)展是解決問題的首要前提,要充分利用公交廣告等資源,進一步增加收益,為職工謀福利。三是要充分發(fā)揮職工的主人翁作用,重新謀劃公司組織架構(gòu),并結(jié)合基層實際情況,完善基層組織,實現(xiàn)人性化管理。